安全性生产是施工企业和施工项目在展开生产经营活动中的一项必不可少的最重要工作内容。安全性工作的胜败要求企业的前途和命运，较好的安全性环境，可以给企业带给社会信誉和经济效益，国家和集体财产免受损失，职工生命安全获得确保。否则就不会给企业带给巨大损失。

从水上的轮船触礁事故到陆地的根本性交通事故；从瓦斯发生爆炸的现场到地下的砂砾事故；从脚手架坍塌到塔机失稳事故；从高空坠落在到电线事故的再次发生；从地下工程的塌方到地面的山体滑坡等等，一件一件触目惊心的现实早已给世人敲响警钟。我们有责任、有义务作好安全性工作，再行无法让生命付出代价，再行无法让财产遭到损失。

安全性工作不是单一的部门和个人的工作，它是一项社会化工程、是一项系统化的工程。只有企业领导和全体员工高度重视一起强化自学，大大提升安全意识，认真贯彻继续执行《中华人民共和国安全性生产法》和行业安全性生产管理规定，实事求是地按照客观规律、坚实的工作才能防止和增加安全事故的再次发生。一、安全性的组织机构与规章制度　　安全性的组织机构在企业安全性生产的管理中是一项最基本的也是最重要的工作，的组织机构的设置要遵从《中华人民共和国安全性生产法》的规定，也就是说企业第一责任人同时也是安全性生产的第一责任人负责管理安全性工作根本性问题的的组织研究和决策。机构第二内容就是主要安全性的负责人负责管理企业的安全性生产管理工作。

机构的第三个内容是企业安全性职能部门，施工企业的性质要求必需成立安全性职能部门，负责管理日常安全性生产工作管理监督和实施。安全性的组织机构的设置不应反映高效精干，既有较强的责任心又有一定的吃苦精神；既有较非常丰富的理论知识、法律意识又有非常丰富的现场实际经验；既有一定的的组织分析能力又有较好的道德修养。也就是说安全性机构无法是框架，无法是迫使形式拒绝的一个设置机构。

的组织机构要对国家法律、法规科学知识理解掌控；并跨越到基层中去；负责管理修改和不断完善企业的各项安全性生产管理制度；负责管理的组织自学、培训企业在职人员安全性管理科学知识和实际操作技能；负责管理监督、检查、指导企业的安全性生产继续执行情况；负责管理公安部门企业安全性生产中违章、违规行为；负责管理对事故展开调查分析及适当处置。在的组织机构创建完备的同时，层层创建安全性生产责任制，责任制要浑入到单位、部门和岗位。　　安全性规章制度是安全性管理的一项最重要内容，俗话说，没有规矩不成方圆，在企业的经营活动中构建制度化管理是一项最重要课题，安全性制度的制订依据要合乎安全性法律和行业规定，制度的内容齐全、针对性强劲，企业的安全性生产制度应当反映更加具备实效性和可操作性体现企业性质面向生产一线切合职工生活，让职工体会并解读明了。

一部合理、完备、具备可操作性的管理制度，不利于企业领导的准确决策，不利于规范企业和企业职工不道德，不利于指导企业生产一线安全性生产的实行，提升职工的安全意识，强化企业的安全性管理最后构建杜绝或增加安全事故的再次发生，为企业的生产经营和存活与发展奠下较好的基础。二、安全性教育与培训　　职工的安全性教育在施工企业中应当是一堂必修课，而且应当具备计划性、长期性和系统性，安全性教育由企业的人力资源部门划入职工统一教育、培训计划，由安全性职能部门归口管理和的组织实行，目的在于通过教育和培训提升职工的安全意识，强化安全性生产科学知识，有效地避免人的不安全性不道德，增加人为失误。安全性教育培训要主动、适地内容合理方式多样，构成制度，做坦率、严苛、森严、缜密讲求实效。

　　1、进厂教育　　对于新入厂的职工和对调工种的职工不应展开安全性教育和技术培训，经考核合格方准上岗。一般企业对于进场的职工实施三级安全性教育，它也是新的职工拒绝接受的首次安全性生产方面的教育。企业对新的职工展开可行性安全性教育的内容还包括：劳动保护意识和任务的教育；安全性生产方针、政策、法规、标准、规范、规程和安全性科学知识的教育；企业安全性规章制度的教育。

二级单位对新的分配来的职工展开安全性教育的内容还包括：施工项目安全性生产技术操作者一般规定；施工现场安全性生产管理制度；安全性生产法律和文明施工拒绝；工程的基本情况现场环境、施工特点、有可能不存在的不安全性因素。班组对新的分配来的职工展开工作前的安全性教育还包括：专门从事施工适当的安全性科学知识、机具设备及安全性防水设施的性能和起到教育；本工种安全性操作规程；班组安全性生产、文明施工基本拒绝和劳动纪律；本工种更容易再次发生事故环节、部位及劳动防护用品的用于拒绝。　　2、特种及特定的安全性教育　　特种作业人员，除按一般性安全性教育外，还要按照《关于特种作业人员安全性技术考核管理规划》的有关规定，按国家、行业、地方和企业规定展开特种专业培训、资格考核获得特种作业人员操作证后方可上岗。再行就对季节性变化、工作对象转变、工种转换、新工艺、新材料、新的设备的用于以及找到事故隐患或事故后，不应展开特定的适时地安全性教育。

　　3、经常性安全性教育　　企业在作好新的职工入厂教育、特种作业人员安全性教育和各级领导干部、安全性管理干部的安全性生产教育培训的同时，还必需把经常性的安全性教育跨越于安全性管理的全过程，并根据拒绝接受教育的对象和有所不同特点，采行多层次、多渠道、多方法展开安全性生产教育。经常性安全性教育反应安全性教育的计划性、系统性和长期性，不利于强化企业领导干部的安全性理念，不利于提升全体职工的安全意识。更为明确地体现出有安全性生产不是一招一式、一朝一夕而是一项系统性长期性社会化公益性工程。

施工现场的班前安全性活动不会就是经常性教育的一个缩影，长年有效地班前活动更加面向一线、贴近生活，明确地认为了职工在生产经营活动中应当怎样做到，留意那些不安全性因素，怎样避免那些不安全隐患从而确保安全性生产，提升施工效率。　　4、安全性培训　　培训是安全性工作的一项最重要内容，培训分成理论知识培训和实际操作培训，随着社会经济的发展和管理工作的不断完善，新材料、新工艺、新的设备、新的规定、新的法规也大大的在施工活动中获得推展和应用于。

因此就要的组织职工展开适当的理论知识培训和实际操作培训，通过培训让其理解掌控新的科学知识的内涵，更佳的运用到工作中去，通过培训让职工熟知掌控新工艺、新的设备的基本施工程序和基本操作要点。某种程度对一些新的转岗的职工和脱岗时间宽的职工也应当展开实际操作培训工作，以便在月上岗之前熟知掌控本岗位的安全性科学知识和操作者注意事项。

三、危险源的辨识与掌控　　全面作好企业安全性生产工作其中一项最重要的工作，精确及时地对危险源展开辨识和有效地的掌控。危险源的辨识和掌控是一项事前掌控，安全性生产只有事前展开有效地的掌控才能防止和增加事故的再次发生。

危险源的确认一般考虑到因素有：一是更容易再次发生根本性人身、设备、炸开、洪水、塌方、低边坡、滑坡危害等；二是作业环境不当，事故发生率低；三是具备一定的事故频率和相当严重度、作业密度低和潜在危险性大。施工企业在生产经营活动中最少见的危险源有：施工生产用电、民用炸开器材管理与用于、特种设备作业现场、地下涌水、剧毒危害气体、高空作业、滑坡、塌方危险性地质段、重点屏蔽防盗区域等。

对危险源的辨识和确认要精确才能有效地制订针对危险性所采行的适当的技术措施和防水方法。危险源日后确认，就必需划入掌控管理范围及时传超过施工作业区的每位工作人员，并设置危险源安全性标志牌，任何单位和个人不得毁坏危险源区域内的安全性警告标志，现场指挥官人员和施工人员要高度重视本区域安全性动态，危险源若发生变化，特别是在是升级时，不应采取有效措施，确保人身和机械设备的安全性。危险源的撤走和消号必需在确认无安全隐患时才能实行。

四、安全性生产的检查与奖罚　　有计划、有布置、有检查是工作的一般程序，安全性生产也不值得注意，在安全性生产布置的同时，制订适当的检查计划。检查形式是多样的，施工企业安全检查一般分成常规性安全检查、特殊性安全性大检查、定期检查和定期抽验。施工场区生产环境简单，工作面多、工序繁复、施工机械的性能和施工人员的技术等级、文化素质夹杂参差，因此施工活动场所内常规性安全检查沦为作好安全性工作的基础环节，常规性同时也体现了长期性，安全性作业人员对那些具有安全隐患的工作场所长年地展开监督检查，敦促、指导及时发现问题及时解决问题。

特殊性安全性大检查是在某一特定时段和区域展开参与人员层次多、检查范围广，有时具有针对性。定期检查是施工企业在日常的生产活动中制订的一项检查制度，有相同的时间归属于例行检查范畴。

定期的检查虽不是制度化的检查，但它的意义非同一般，定期检查具有突击性检查的性质，也就是说在没预先通报和施工现场没打算的情况下所拒绝接受的安全检查，它更加有实际性这样体现的安全性问题更加现实更加客观，解决问题处置的安全性问题更加有效地，当作施工企业特别是在是施工现场应当强化这方面的检查和指导，目的在于扎扎实实的把安全性工作落到实处。　　安全性生产同时创建奖罚机制和企业制订的其他奖罚制度一样，目的在于奖勤罚赖、奖优罚劣。企业的安全性工作是一项最重要的工作，是关系到企业存活的大事。

安全性工作做到很差，企业遭到损失、职工生命受到威胁，所以对哪些管理混乱、漠视安全性生产、违规指挥官、违规操作、有禁不止、有令不行的单位和个人按制度和规定给与处置。后果严重的按照安全性生产法律法规程序不予严罚。

同时对那些认真贯彻继续执行国家有关安全性方针、政策、法规规定；在提高劳动条件及避免工伤事故和职工危害作出显著成绩；避免事故隐患、防止重大事故再次发生；再次发生事故大力救治并采取措施能避免事故不断扩大；以及明确提出最重要建议，有科研成果成绩显著的按涉及规定给与奖励。使安全性生产工作南北正规化、制度化管理。　　安全性管理是施工企业管理的最重要组成部分，是一门综合性系统科学，安全性管理的对象是生产中的一切人、物、环境的状态管理与掌控，因此是一种动态的管理。安全性管理的水平强弱与胜败必要关系到企业的社会信誉和经济效益，关系到国家和集体财产以及职工生命的安全性。

严肃研究，积极探索，强化管理不断创新，最后构建企业安全性管理的宏伟目标。.。

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